個性分析

聞けない理由があります。 親子という価値観＝視点をほんの少し変えることです。

それぞれの適性、伸ばす能力面が異なることを深く理解出来ます。

感情のみでぶつかっていませんか！？大切なのはそれぞれの素質と基準に気付き言葉の投げかけと対応の仕方で変化が出てきます。 相手を変えることではなく付き合いや接し方をほんの少し変えることです。

それぞれの価値観が合う方、そしてお互いを高め合える個性同士の方がいます。 その素質をズバリお伝えできます。

新しい事、新しい環境に変えたいと思う情動が起こる時期がそれぞれあります。 避けるべきタイミングがあります。 本当に動いて良いタイミングがあります。 そこをしっかりと読み解くことで道が開けます。

仕事や活動は、ビジネスであってもボランティア活動であっても、パートナーシップはとても重要です。　 どのようなタイプの方と一緒に手を組むのか！？　が　永続的に推進する肝になります。

はい、起業といっても、レベルがあります。 良く聞かれるのは、プチ起業、週末起業などサラリーマンとして安定収入を得ながら 余暇時間を有効活用し準備をしっかりするパターンから ＩＴベンチャーのように、着手するスピードを有する場合など ただ、いづれも準備が必要なのと、いつ始めるのか？ 法人＝会社の登記や個人事業主登録をするのが良いのか？ さらに、事務所やサロンの物件等の契約するタイミングもかなり大切です。 ご自身のリズムをしっかり見通し、上手く流れに乗りやすいタイミングが人それぞれあります。

子育ても同じで、実は天分＝個性という　素質や気質が異なります。 相手の気質に合った、接し方や言葉の投げかけが大切です。

ある意味、同僚とはライバルです。仲良くしたいと言うタイプの方と、ライバル視することで燃えるタイプの方など 複数のタイプがあります。 そのタイプを気質から知ることで、理解し合えます。

チーム力を上げる場合、2名以上 接客にしても営業にしてもとても大切です。お互いに高め合える、人同士に構成する、または相互理解をする 仕組みがあります。パートナーシップ2名で行う場合 上に同じですが、2名の組みあわせて比較的構成しやすいのも事実です。

顧客対応：お客様の対応力を向上すること！ 特に、お客様への接する姿勢と、ある言動が問題で顧客離れします。 では、顧客が喜ぶ接し方、喜ぶ言葉が分かれば、良いと思いませんか？ 結果、売上や利益に直結してきます。

新規事業は、社運や全社挙げての外せない一大プロジェクトです。 当てる！為に、重要な開始時期とチーム作りが不可欠です。 では、その２つを同時にすることで、めまぐるしい結果を導き出せます。

本質的にある、適材適所、役割、得意な事（積み重ねてきたもの以外にあってり）、 能力（キャリアとは異なる場合が多い）ことを まずは、素質（素性）を知ることです。

採用するポイントは 実は、求人する際に使う、媒体に記載する文章、活字がポイントです。 言葉の作り方＝文章の構成で、実は履歴書を送ってくる人が変わってきます。 では、会社が探し求めている人材を呼び寄せる秘訣が分かります。